2013年乐视年会:贾跃亭解读乐视生态

【2018-01-15】

  2013年年度音乐会:嘉悦馆将音乐演绎为生态

  乐视首席执行官贾幼婷在2013年年会上发表演讲。他对视频行业和智能电视的发展提出了自己的看法和看法。他阐述了乐视生态与生态的协同效应,指出乐视将面临机遇与困难。视频行业:网络视频是互联网行业增长最快的业务领域,并已跃升为最大的互联网应用。整个行业只有两个独立的视频网站,于玉雨和乐视。优酷是一个视频网站的领导者,我们已经跳到专业长视频第一。 2013年,我们将面临更加激烈和更加清晰的竞争格局。行业集中度将进一步提高,两三年后,也许只有三,四个主流视频网站。随着行业集中度的提高,其余竞争对手不容小觑,竞争也从点对点竞争升级为连锁竞争。智能电视:目前大屏幕互联网市场正处于一个爆炸性的前夕,相信就像现在的移动互联网一样,大家都会惊讶一两年才发现,大屏幕互联网已经在不知不觉中席卷了世界。现在,为了赢得互联网大屏幕入口的战斗,把先动者的优势转化为市场优势,将是乐视2013年最重要的战略举措。乐视生态:乐视生态从上游内容制作到内容构建完整生态基于平台的收集,CDN交付,终端设备覆盖和外部应用程序输入。门槛很高,很难被复制。而他的威力非常强大,这样我们就可以颠覆传统的商业模式,我们的盒子和超级电视,都有硬件收入,付费内容收入,广告收入,应用收入等四种收入模式,未来我们会发布全新的颠覆颠覆性的付费内容收入颠覆,在这里留下悬念,让他称之为X元素。想象一下,如果我们的电视终端用户达到100万,500万,甚至1000万,融合效应将会出现,那么我们将站在行业顶端,引导广告的价值,可以与顶级卫星相媲美。生态协同:由于生态生态系统是一个平台,内容,终端,纵向一体化的应用生态系统的完整性,整个链条环环相扣,团队需要密切协作,无缝整合,无缝连接,只有有效的生态协同为了产生化学反应,发挥融合效应,创造产品和服务的终极体验。我们希望每一个链条上的每一位领导和每一位员工都能增强席位的自觉性,打破自我主义。不要拖延大家的后腿。不足:在过去的一年里我们也暴露出了我们的问题,网络购物系统的停机时间,出货速度跟不上,用户反应不及时回应,甚至高管滥用股票持有,虽然只减少了500股,但却打破了我们行政人员没有兑现的黄金一角。以下是演讲全文:2013乐视年会:贾玉庭解读乐视生态各位同事,大家早上好春节之际,在春节之际,我代表公司对此表示衷心的感谢,我平时与你们交流的机会不多,我将分享我对网络视频产业的看法和乐视的发展。同时也期待着2013年的愿景,机遇和挑战。行业与梦想在这个瞬息万变的时代,我们选择了一个充满希望的在线视频行业,并将我们的服务拓展到娱乐,智能电视等行业的前沿。我们是网络视频领域的领导者和娱乐传播者,也是电视产业的颠覆者。目前,网络视频已成为互联网行业增长最快的业务领域,并已成为最大的互联网应用。智能电视的巨大市场正在发生巨大变化。我们坚信,互联网盒和超级电视必将重塑电视业。我们更加确信,我们在这个行业将诞生像谷歌,腾讯,百度,同样规模的公司。一年来,在全体人民的共同努力下,我们的梦想越来越接近我们。今年以来,网络视频行业进一步整合。优酷合并等中小视频网站要么被收购,要么重组,要么越来越边缘化。市场份额,是包括我们在内的一些视频网站的重点。整个行业中,独立主流视频网站郁郁土和音乐只有两个。优酷是一个视频网站的领导者,我们已经跳到专业长视频第一。乐视今年成为全球第一的互联网公司。我们的用户基础和广告收入均跃居互联网公司前列。我们的用户增长率高达255.6%,远远超过第二名的76%的增长率。以自制最完整的影视音乐制作为一号品牌,乐视已经成为专业长视频第一视频网站。有偿服务仍然居行业第一位。广告业务增长了300%,电视终端业务遥遥领先。今年,乐视初步建成了乐视生态,在网站和终端双线运营中,巨大的压力让我们的团队更加锲而不舍。音乐作为一个发扬锲而不舍的人,永不放弃充满激情,创新,超越,超越,分享的精神,相信音乐为人类,以音乐为生态创造更完美。 2013年,我们将面临更加激烈和更加清晰的竞争格局。行业集中度将进一步提高,两三年后,也许只有三,四个主流视频网站。